首先，礦山設(shè)備維修管理制度不健全。雖然現(xiàn)在已有較為科學(xué)的管理制度，但是很多工作人員都不按照這些制度進(jìn)行科學(xué)管理，制度的執(zhí)行能力較弱，機(jī)械設(shè)備依舊處在維修維護(hù)管理不當(dāng)?shù)那闆r中，導(dǎo)致機(jī)械的工作狀態(tài)差，安全性低。另外還有許多企業(yè)不能意識(shí)到機(jī)械管理的重要性，導(dǎo)致工作事故，帶來(lái)許多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 

　　其次，維護(hù)技術(shù)落后。眾多企業(yè)的維修管理還處在技術(shù)落后的階段，先進(jìn)維修技術(shù)不能正確合理地運(yùn)用。現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)大多十分復(fù)雜精密，出現(xiàn)機(jī)械故障很難被發(fā)現(xiàn)，加之企業(yè)的維修設(shè)備較為落后，很難排除機(jī)械故障。另外，很多企業(yè)的工作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)良好的機(jī)械管理維修培訓(xùn)，并且在采購(gòu)機(jī)械時(shí)缺乏對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解，因此在維修維護(hù)中多出現(xiàn)配件應(yīng)用不合理。 

　　最后，維修人員觀念問(wèn)題。許多企業(yè)的維修工作者薪資較低，使得其工作積極性低。同時(shí)，維修工作者的文化水平較低，管理維護(hù)的工作意識(shí)不強(qiáng)，加之這個(gè)崗位上人員流動(dòng)頻繁，不能主動(dòng)了解機(jī)械出故障的根本原因。另外，許多維修維護(hù)人員缺乏操作能力，多因操作不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械受損。